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Dashboard

O Dashboard apresenta uma visão resumida da operação. Ele deve ser usado como ponto de partida para identificar pendências, acompanhar indicadores e navegar para as áreas principais do sistema.

Dashboard com indicadores gerais

O que verificar

  • Indicadores financeiros.
  • Pendências operacionais.
  • Resumos por período.
  • Alertas de movimentação ou status.

Como usar no dia a dia

Use o Dashboard como ponto de partida, não como substituto dos relatórios detalhados.

Indicador O que pode indicar Onde investigar
Contas a pagar Titulos vencidos, a vencer ou pagos no período. Financeiro e Pagar conta a pagar.
Contas a receber Titulos em aberto, vencidos ou recebidos. Financeiro e Receber conta a receber.
Estoque minimo Produtos que precisam de compra ou conferência. Estoques e Corrigir saldo de estoque.
Documentos pendentes Operações que ainda precisam de lançamento, baixa, conferência ou retorno. Tela de origem do documento.

Exemplo: conferir pendências ao iniciar o dia

  1. Acesse Dashboard no menu lateral.
  2. Confirme se o filtro de empresa está em Todas as empresas ou na empresa desejada.
  3. Clique em Atualizar Dashboard.
  4. Verifique os cards de contas a pagar, contas a receber e itens abaixo do minimo.
  5. Se houver item crítico, clique em Abrir relatório completo para investigar o estoque.

Dicas de uso

  • Confira a empresa ativa antes de interpretar os números.
  • Atualize a tela quando houver operações feitas por outros usuários.
  • Use os indicadores como atalho para investigar detalhes nos módulos de origem.
  • Compare indicadores com relatórios quando for tomar decisao financeira ou operacional.

Quando os números não conferem

Se um indicador parecer divergente:

  1. Confirme se o período considerado está correto.
  2. Verifiqué a empresa ativa.
  3. Consulte o relatório detalhado do módulo relacionado.
  4. Confira se documentos recentes foram lançados, faturados, baixados ou estornados.
  5. Verifique se ha filtros diferentes entre Dashboard e relatório.

Para dúvidas recorrentes, consulte Erros comuns.